在食品饮料市场上，娃哈哈一直以来都是我们十分关注的企业之一，相对于其他企业来说，娃哈哈的市场规模可是非常大的，之前曾经出过一次娃哈哈达能事件，这是怎么回事呢，娃哈哈现在销量如何？

　　娃哈哈达能事件怎么回事：

　　达能强行收购娃哈哈是指达能公司试图以40亿元人民币的低价强行收购并购杭州娃哈哈集团有限公司，以及股权，其他非合资公司51%的股份，2006年获利10.4亿元人民币。这引起了娃哈哈集团员工的强烈反对，并引起了社会的广泛关注。经协调，双方达成了友好和解。

　　4月3日，《经济参考报》独家报道了达能欲以《宗庆后后悔了》为名对娃哈哈进行低价并购的事件。报告发表后，社会各界反响很大。许多媒体跟进了这份报告，人民网，新浪和搜狐等数十家知名网站立即转载了这份报告。特别是，新浪在位置的主页上转载了该报告，并进行调查。

　　4月5日，达能宣称不存在“达能强购娃哈哈”这种完全误解的事情。至于具体情况，很快会召开新闻发布会宣布。

　　4月8日，宗庆后做客新浪掀起了一股声讨达能的浪潮，4月10日，娃哈哈的经销商和员工也加入了战斗群，口水战一度达到高潮。这个“强行并购"”的核心内容是：“法国达能公司想以40亿元低价并购娃哈哈股权，2006年总资产56亿元、利润10.4亿元的非合资公司51%的股份。”

　　4月10日，杭州娃哈哈市工会委员会以全体职工代表的名义发表声明，称自1996年合资关系建立以来，法国达能没有对合资企业给予任何技术和研发方面的支持，对员工工资和奖金的要求也多次遭到达能任命的董事会成员的反对，可见双方的矛盾由来已久。

　　4月11日，法国达能亚太区总裁和范易谋在上海的新闻发布会上说，达能，法国已经向双方合资企业的董事发出了“最后通牒”。如果法国达能提出的问题在30天内没有得到答复，那么法国达能将以双方合资公司的名义向合资公司外的娃哈哈销售公司提起诉讼。

　　自2007年5月以来，达能已正式对娃哈哈提起法律诉讼。此后，双方在国内外打了几十场官司，但几乎没有一场在达能胜诉

　　达娃争端终于在2007年10月1日得到解决，双方和平离婚。同一天，达能和娃哈哈集团宣布达成友好解决方案，达能同意将股权在公司中各达能-娃哈哈合资企业中的51%股份出售给中国合资伙伴。和解协议执行后，双方将终止与双方争议有关的所有法律程序。然而，该计划尚未得到中国有关政府部门的批准

　　关于娃哈哈达能事件的相关内容我们就介绍到这里了，下面我们再来看看娃哈哈现在销量如何：

　　娃哈哈成立于1987年，是民族品牌中当之无愧的“大哥”。经过30年的洗礼，一度鼎盛的娃哈哈帝国逐渐呈现出衰落的状态：

　　公司销售额从2013年的783亿元一路下滑到2017年的456亿元，短短4年暴跌40%！娃哈哈也涉足童装、奶粉、商业地产、白酒，等领域，但没有一家取得成就。

　　古人说“穷则变，变则通，通则久矣！”有着30年历史的娃哈哈，不禁明白了其中的道理，但娃哈哈运营进入微信业务仍然让外界感到惊讶。

　　6月1日，娃哈哈宣布进入大健康产业。天眼晶睛在娃哈哈的推广并没有采用娃哈哈传统的线下代理，而是依靠IP互动和粉丝经济开启了社交零售。

　　娃哈哈的想法也很理想化，即利用互联网粉丝经济把实体经济和个人联系起来，让消费者成为“代理+代言”的联想者。简而言之，娃哈哈试图“粉丝变现”。

　　以上就是娃哈哈达能事件怎么回事，娃哈哈现在销量如何的全部内容。更多娃哈哈相关大家也可以关注娃哈哈集团简介。

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